ИТ-предприниматель и управленец на стыке бизнеса, технологий и AI
КириллАлексеев
Привет! Я —
AI и автоматизация
Управление рисками
Информационная безопасность
Цифровая трансформация
Бизнес-анализ
Сочетаю стратегическое мышление, продуктовый подход и технологическую экспертизу, чтобы создавать устойчивые бизнес-системы.
Проводник между бизнесом и ИТ
Системное мышление
От идеи до результата
Узнать больше
Обо мне
Healthcare IT • B2B • AI
Я — предприниматель и эксперт в цифровой трансформации с опытом разработки, внедрения и управления IT-решениями. Более 10 лет я помогаю собственникам и руководителям разобраться, какие технологии им действительно нужны, где автоматизация способна дать эффект и как превратить бизнес-задачу в работающий IT-инструмент.
Мой путь — от разработки цифровых решений и внедрения крупных информационных систем в здравоохранении до управления командами, процессов и методологии внедрения.
Сегодня мой основной фокус — предпринимательство, AI и автоматизация бизнеса. Я изучаю, как искусственный интеллект может решать прикладные задачи компаний, внедряю такие решения и развиваю собственный B2B-продукт для управления корпоративными знаниями. Он помогает компаниям сохранять накопленную экспертизу, делать её доступной сотрудникам и снижать зависимость бизнеса от отдельных ключевых людей.
Мои сильные стороны
Системное мышление
Умею увидеть за отдельной проблемой систему: людей, процессы, технологии и экономику.
1
Перевод между бизнесом и IT
Понимаю язык руководителей, пользователей, аналитиков и разработчиков и умею соединять их в одном проекте.
2
Работа в неопределённости
Комфортно работаю с задачами, где в начале нет готового ответа: исследование проблемы → гипотеза → MVP → проверка.
3
Внедрение, а не только идеи
Хорошая идея ничего не стоит, если сотрудники ей не пользуются. Поэтому много внимания уделяю внедрению, обучению и реальным пользовательским процессам.
4
Быстрое погружение в сложную предметную область
Могу быстро понять бизнес-процесс, найти узкие места и сформировать модель решения.
5
Предпринимательский подход
Смотрю не только на техническую реализацию, но и на ценность для клиента, стоимость решения, масштабирование и бизнес-модель.
6
С чем ко мне обращаются компании
Структурировать сложную задачу
Если есть хаотичный процесс, множество участников и непонятно, с чего начинать — я помогу разложить проблему на систему: цели, процессы, роли, ограничения и возможные решения.
Найти применение AI в реальном процессе
Помогу посмотреть на AI не как на модный инструмент, а как на часть бизнеса: где он действительно способен экономить время, снижать зависимость от сотрудников или повышать качество работы.
Спроектировать цифровое решение
От идеи и требований до MVP: Опишу бизнес-логику и пользовательские сценарии, архитектуру ИТ-решения, приоритизацию функций.
Помочь с внедрением
Купить решение — лишь половина дела. Нужно заставить его реально работать внутри вашей организации: организую обучение пользователей, помогу выстроить процессы, разработать методологию и пережить сопротивление изменениям.
Провести независимую IT-экспертизу
Если в вашей компании не хватает внутренней технической экспертизы, я готов выступить на вашей стороне в роли заказчика: изучить предложение подрядчика, оценить риски и экономику, подключиться к переговорам и помочь принять взвешенное решение перед внедрением новых систем